Změny nezastavíte. Připravte na ně své lidi.
Úspěch firem nezávisí jen na strategii, technologiích a procesech. Záleží také na tom, jak jejich lidé zvládají nejistotu, spolupracují a reagují na změny. Pomáháme manažerům a týmům trénovat dovednosti, které potřebují v každodenní práci i během zásadních změn.
Adaptabilita není talent. Dá se natrénovat.
Ve Stay Adaptive propojujeme rozvoj leadershipu a change management s aplikovanou improvizací. Ta trénuje schopnost jednat bez scénáře: učí naslouchat, stavět na nápadech druhých, zvládat chyby a rozhodovat se v nejistotě.
Když AI mění pracovní postupy, role a očekávání od manažerů i týmů.
Co trénujeme: otevřenost experimentovat, zvládání nejistoty, otevřený rozhovor o obavách.
Když zavádíte nové systémy (např. SAP, CRM) a potřebujete, aby je lidé přijali a využívali v praxi.
Co trénujeme: přijetí změny, zvládání chyb při učení, spolupráci mezi IT a byznysem.
Když se mění směr a manažeři musí rozhodovat a vést své týmy i bez všech odpovědí.
Co trénujeme: rozhodování v nejistotě, srozumitelnou komunikaci, udržení důvěry týmu.
Když se spojují firmy nebo týmy, mění se vedení, role či firemní kultura.
Co trénujeme: budování vztahů, naslouchání, hledání společných pravidel.
Když chcete posílit schopnost manažerů vést lidi, budovat důvěru a spolupracovat napříč týmy.
Co trénujeme: naslouchání, dávání prostoru druhým, stavění na nápadech, zpětnou vazbu.
Programy pro vaše týmy i jednotlivé leadery
Tři firemní produkty ladíme podle vašeho týmu a situace - v detailu najdete, jak probíhají, a příklad z praxe. Pro rozvoj jednotlivých manažerů využijte Leader budoucnosti a Stay Adaptive Club.
Workshop na míru
Když potřebujete posunout konkrétní téma.
Kdy ho využít: když chcete zlepšit spolupráci, komunikaci nebo schopnost týmu zvládat náročné situace. Často řešíme zpětnou vazbu, porady, konflikty či prezentace.
Půldenní nebo celodenní workshop
PoptatFiremní rozvojový program
Rozvoj, který nekončí posledním workshopem.
Kdy ho využít: když chcete dlouhodobě rozvíjet leadership, adaptabilitu a spolupráci - a sledovat, jak se nové dovednosti promítají do každodenní práce.
Např. 6 měsíců · 3–5 i více tréninků
PoptatChange Simulation Lab
Zažijte změnu. Pochopte její dynamiku. Zkoušejte nové přístupy.
Kdy ho využít: když připravujete významnou změnu nebo jí už procházíte a narážíte na problémy v komunikaci, spolupráci či rozhodování.
Od jednodenního workshopu po navazující program
PoptatLeader budoucnosti
Chcete rozvíjet jednotlivé manažery, ale nepotřebujete organizovat vlastní interní akademii? Vyšlete je do otevřeného programu - na jeden stupeň nebo celou desetidenní cestu. Nebo si objednejte vlastní program jen pro svůj tým leaderů.
Stay Adaptive Club
Dlouhodobá rozvojová skupina zkušených leaderů: mastermind, skupinový mentoring a trénink. Dvě možnosti - otevřený Club, kam vyšlete jednotlivé leadery do skupiny s lidmi z jiných firem, nebo interní Club, který vytvoříme a facilitujeme přímo pro vaše leadery.
Co si lidé z tréninku odnášejí
Emun Partners
Change Simulation Lab byl pro mne růstový. Umožnil mi prožít si prostřednictvím konkrétního „reálného“ scénáře situaci změny ve firmě a v bezpečném prostoru si zkusit své možnosti, dozvědět se a zažít si AHA momenty pro vlastní práci.
Pro sebe jsem si odnesl, že se musím snažit koukat na věci jinou optikou. Je dobré se před řešením problému nejdřív sladit a dostat na stejnou vlnu, aby šlo hledání řešení snadněji.
Škola improvizace pro nás dokázala postavit workshop na míru s jasným zadáním, do kterého se zapojili úplně všichni od managementu, přes markeťáky až po posledního vývojáře. Promyšlená cvičení a impro-aktivity dokázaly odbourat bariéry, které nám do firmy přinesl covid.
Nestačí o změnách mluvit. Je potřeba je zažít.
Nové dovednosti se nenaučíte z prezentace. Proto lidem vytváříme prostor, kde si mohou nové přístupy vyzkoušet, dostat zpětnou vazbu a přenést zkušenost do každodenní práce.
Jak trénujemeUčení vlastní zkušeností. Lidé experimentují, dělají chyby a hned vidí, co funguje.
Co trénujemeRozhodování, komunikaci a vedení lidí v nejistotě.
K čemu to využijetePorozumění tomu, jak lidé změny prožívají, a práce s jejich reakcemi.
Od první schůzky k adaptabilnímu týmu
- 1Analýza
Projdeme, co se u vás děje a kde změny nejvíc bolí.
- 2Návrh na míru
Vybereme vhodný produkt, obsah, rozsah, termíny a cenu.
- 3Trénink
Vaši lidé trénují naživo, na vlastních situacích.
- 4Měření posunu
Vyhodnotíme posun vůči cílům. Vedení vidí data, ne dojmy.
Jeden workshop nastartuje. Změnu udrží rytmus.
S firmami, kterým první program zafungoval, pokračujeme jako stálý parťák - další týmy, další témata a jeden partner, který vás zná.
Domluvme si roční plán- Roční plán rozvoje podle vašich priorit
- Stálý kontakt, který zná vaše lidi a kulturu
- Pravidelné měření posunu - data pro vedení
- Přednostní místa v Leaderovi budoucnosti a ve Stay Adaptive Clubu
Časté otázky
Který produkt je pro nás ten pravý?
Workshop na míru posune jedno konkrétní téma. Firemní rozvojový program rozvíjí leadership a spolupráci dlouhodobě a měří posun. Change Simulation Lab připraví lidi na konkrétní změnu nanečisto. Pokud si nejste jistí, poradíme na úvodní konzultaci.
Kolik to stojí?
Záleží na velikosti týmu a rozsahu. Po úvodní analýze pošleme konkrétní návrh s cenou.
Kde program probíhá?
U vás ve firmě, nebo v Impro centru na Vyšehradské 8 v Praze - podle toho, co vám víc vyhovuje.
Jak měříte, že to funguje?
Na začátku stanovíme konkrétní cíle a průběžně vyhodnocujeme posun vůči nim. Vedení dostane data, ne jen dojmy ze spokojenostního dotazníku.
Co když se naši lidé budou stydět?
Žádnou aktivitu nemusí nikdo dělat a kdokoli ji může vynechat. Jak napsal děkan FIM UHK Josef Hynek: „Přestože oba lektoři hned na úvod nabídli účastníkům kurzu možnost ‚vypustit‘ jakoukoliv aktivitu, která by se jim mohla zdát nepříjemná či stresující, nakonec se všichni účastnili všeho.“ A Lucie Landová z LINETu: „Díky profesionálnímu a bezpečnému vedení Ondřeje Nečase a jeho týmu se zapojili všichni — i ti, pro které byl výstup z komfortní zóny trochu výzvou.“
Jak rychle se ozvete?
Do dvou pracovních dnů od odeslání poptávky.
Pojďme mluvit o vašich výzvách.
Chcete rozvíjet adaptabilitu, leadership nebo spolupráci ve své firmě? Rádi s vámi probereme vaše potřeby a společně vybereme vhodný program.